2025년 중기인력운용 계획

운여

정부의 「지방공공기관 혁신가이드라인」에 따른 조직·인력 효율화 기조를 적극 이행하고, 인력 데이터 분석을 바탕으로 인력 운영 로드맵을 수립하여 경영 환경의 변화에 따라 대응할 수 있는 전략적 조직 체계를 구축하고자 함.

Ⅰ		관련 근거

▢ '이재명정부 국정운영 5개년 계획안'(2025)

▢ 「지방공공기관 혁신 가이드라인」(행정안전부)

▢ 행정안전부 「지방공기업 인사·조직 운영기준」(2026.1.1.)

Ⅱ		인력현황

▢ 일반직 정·현원 현황

(2026. 2. 27. 기준, 단위 : 명)

구 분	총계	일반직(사무․기술․운전․지도)
		2급	3급	4급	5급	6급	7급
정원	109	2	8	12	26	21	40
현원	107	1	8	10	27	36	25

▢ 공무직 부서별 정·현원 현황

(2026. 2. 27. 기준, 단위 : 명)

구 분	총계	임대사업부	주차관리부	안전관리부	시설관리부	문화체육부
정원	134	21	77	15	9	12
현원	110	11	66	17	8	8

Ⅲ		환경분석

정책적 환경	• 핵심기능 중심의 조직 인력 운영 요구 • 조직·인력의 효율화 강조

사회적 환경	• 마포구 인구의 점진적 감소, 14세 이하 연령대 비율이 감소한 반면 65세 연령대 비율이 증가 → 마포구 인구 노령화

내부적 환경	• 2024년 내부 고객만족도 조사 결과 차원별 IPA분석 결과 조직문화, 인사승진 분야가 시급한 개선영역으로 도출되었으며 합리문화, 발전문화가 확대되기를 원하는 것으로 나타남

Ⅳ		세부계획

▢ 실효적 정원 관리 및 조직 효율화

○ 정원과 현원 일치화

- 정원 현행화

- 신규 사업장 발생, 혹은 결원 발생시 사업 운영에 지장없도록 인력 배치

○ 자연 감소 인력을 고려하여 효율적 인력 배치

- 현업직 직원 채용으로 사업장 폐지 등으로 인한 인력 감소에 탄력적 대응

- 퇴직인원을 고려하여 적정 채용인원 검토

▢ 사회적 약자 채용으로 사회적 가치 실현

○ 고령층 일자리 확대

○ 장애인, 유공자 등 사회적 약자에 대한 채용 문턱을 낮추어 법정 의무 고용을 준수하고 성별, 직종별 불균형 해소

▢ 인사관리 체계 고도화로 합리적인 조직문화 조성

○ 미래지향적 인재 양성

- 상위 직급의 대거 퇴직(2029년)에 대비하여 직무별 핵심 직무 전수 및 직무중심의 경력 개발 교육을 통해 직원들의 역량 강화

- 여성 관리직 후보군을 양성하여 여성 직원들의 의욕을 고취시키고 일·가정 양립 기반의 가족친화적인 조직문화 확립